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提议游戏人年前必看的一份“offer” 人们对游戏的态度

作者:admin 更新时间:2026-02-16
摘要:建议游戏人年前必看的一份“offer”,提议游戏人年前必看的一份“offer” 人们对游戏的态度

 

蛮啾2026年的招聘在春节前启动了。

前两天我在兄弟圈里看到了他们新一年的招聘图,一数发现有接近70个岗位需求,看起来是要大干一场。

在我的印象里蛮啾一直相对神奇,平日里不声不响,但被注意到就是大事。比如前些年二游前景一片看衰的时候,他们的《碧蓝航线》还在反给增长,再比如外界以为蛮啾“过于低调”时,他们突然拿出了款高完成度、业界预期T0级的《蓝色星原:旅谣》……

而这次招聘,也是近些年蛮啾规模最大的一次。

每年春节过后就会迎来金三银四,蛮啾在这时候放出消息无疑是看重该决定因素节点,而且2026二游大年马上开始,圈子里也确实会有不少从业者思考换个赛道。因此蛮啾是想要啥子样的人才?能给出啥子样的机会?带着这些疑问我找了壹个在蛮啾职业多年的资深组长聊了聊。

他很开心能跟我讨论这事儿,告知我最近招聘渠道、方法都在增加,目的就是为了找到合适的人才,“蛮啾现在有机会,正是适合进来的时候”。

蛮啾官网上招聘需求还要更多一些

“何故要去蛮啾?”

对大部分游戏行业的求职者来说,选一家企业至少是要赌上未来几年的职业生涯,甚至也许影响自己可以抵达的上限,因此每一步都必须慎重。整体来说,大家必然要搞清楚的其实也就两件事:企业有没有前景?我进去之后能得到啥子?

先说前景。

这个其实是摆在明面上的,大家都能看出蛮啾有稳定的给上进步动向。

蛮啾有自己扎实的产品底气和口碑沉淀。《碧蓝航线》上线九年,到现在在二次元赛道里依然保持着强劲的势头。游戏在国服和日服流水稳定,甚至还能时不时冲一波榜单。

《碧蓝航线》近一年国服榜单表现

《碧蓝航线》近一年日服榜单表现

而其中蛮啾的美术优势起到了决定因素的影响,也在圈内树立了几乎无争议的认同度。就比如现在一月《碧蓝航线》仅凭一张贺图就能让我记忆深刻。

说直白些,蛮啾的“拿手绝活”不仅能让企业健壮进步,而且到现在还能保持赛道极致的竞争力。

转给看未来增长空间,《蓝色星原:旅谣》的出现可以证明蛮啾正在追求企业迈入下壹个进步阶段。而且他们的选择是有底气基础的,仍在自己最擅长的二次元圈子里进步,独树一帜的美术风格稳定支撑着二游用户对新品的期待,“大全球+美少女+捉宠”的特殊赛道也让蓝色星原在未来二游竞争中显得无可挑剔,一环接一环,都在让前景足够明朗地给好。

到当下,《蓝色星原:旅谣》首曝PV播放量已冲破1000万,尚在首测全网预约量也已破750万。即便接下来一两年旗舰级二游众多,大部分从业者也都看好这款产品透露出的爆款潜质。

再聊下个人的机会。

这也许是大家无法快速从外界信息中获取到的,但对个人选择更加重要,毕竟如果只是去当壹个“螺丝钉”,很有也许企业热热闹闹,自己却可有可无。为了搞清楚这件事,我把自己当成了思考去蛮啾的求职者,问这位组长的难题都相对直接,甚至是尖锐。

一番聊下来,他明确地告知了我两件事:

其一,蛮啾有真正能做事、能成长的机会。

拿正在开发的《蓝色星原:旅谣》项目来说,蛮啾需要的是“各个方面的资深人才”。用游戏来形容,蛮啾不会迷信 “六边形战士”,反而更看重每个人的 “独门武器”,能在擅长的领域独当一面。因此做产品的人,进去就是有舞台的,而不是当螺丝钉。

他还给我补充到,由于企业是扁平化架构,大家有想法可以直接跟制作人进行沟通,无需层层汇报。如此,你的声音可以被听到,天马行空的idea也能真正落地,展现才华。

值得一提的是蛮啾组织架构也不是固化的,会持续为员工创新出更高的上升空间。从普通员工到负责人,再到管理层,愿意给机会、给舞台、给资源,从而使权责更精细、流程更简化、效率更快速。

这种动态成长的空间,每个游戏人都懂含金量。

其二,蛮啾的职业气氛是真的舒服。

在探讨经过中,他多次跟我提到,蛮啾的办公尝试从来不是嘴上说说。除了出圈的年假和年会福利,这舒适是落到日常的、真正的。

拿最近的春节来说,蛮啾本身有游戏圈子里第一梯队时长的放假时刻,整整12天,但实际上肯定不也许全员停摆不管项目,因此他们不止表面上的“热闹”,针对那些春节需要留守的员工,蛮啾不但准备了3倍工资,还有时长解开的高额福利奖励+后续调休。

日常里,企业配套更是一应俱全,睡眠舱、按摩椅、猫房、24小时零食全覆盖。二次元气氛浓厚,穿着自在、表达自在,在蛮啾,时不时能看到穿Lolita、cos服的同事来上班。对做技术和内容的人来说,舒服的环境,是能持续产出好物品的心情保障。

总而言之,蛮啾希望能保证杰出人才有好的环境和舞台来发光。

蛮啾何故值得去?

客观讲,蛮啾目前的体量在游戏行业离头部大厂还有一些距离,如果你手里有好几份offer,何故要来蛮啾呢?就这件事我也没绕弯子,直接抛给了蛮啾的这位资深组长。他大概不是第一次遇到这个难题了,回答并无犹豫,告知我“来蛮啾能一起做真正有趣的产品。”

在他看来,这是蛮啾当下具备的,也许对一些有追求人才的最大吸引力。由于无论《碧蓝航线》还是《蓝色星原:旅谣》,都走在这条路上。前者在持续寻觅二游更长青的也许性,后者则在尝试去定义和引领壹个新的赛道。

另外这也不是一种“镀金式”的职业故事,而是让大家真正参和其中,共同定义未来。正如前文所言,蛮啾可以让个人的声音被听到,可以让突出的才能得以展现,试想一下和你一起共事都是这样的杰出者,大家能做成的事务会有多大想象空间?

为了聚集这样的一群人,蛮啾还是很“挑”的,除了看得见的技术和能力,他告知我,他们尤为重视面对面探讨,会去关注挖掘对方过往的职业情形去感受对方是不是对游戏抱有热爱、是不是 “心里有火、眼里有光”。

在蛮啾看来,游戏是人文和科技的结合,能力达标是基础,更重要的是理念契合、目标一致,这是“藏在冰山之下的特质”,也是成为同路人的决定因素。

另一件我觉得可以补充的背景是“老板”的理念。

一家企业何去何从,很大程度上是由老板的风格决定的。蛮啾的两位管理者,陈鹤(鱼丸)到现在仍在研发的第一线,《蓝色星原:旅谣》就是他在带队开发。从去年我和蛮啾联合创始人林书茵的探讨来看,陈鹤始终保持着对游戏的强烈热爱和行动力,想到《蓝色星原:旅谣》的创意后会觉得“简直是太棒了”,“一定要把它做下来”。

林书茵还曾告知我这么多年一直持续不断地增加员工,一方面是由于效益支撑得了,另一方面是他们始终充满信心,想要把产品做得更好。

蛮啾的员工规模从创立之初的十几人一路增长到当下的700多人,大家愿意留下来,本身就是最好的说服力。他还告知我,不少在一两年前加入蛮啾的员工,如今已经成为了部分模块的负责人,随着规模扩大,越来越多的人开始主动挑起重任。

当时他无意提了一句的变化,也让我觉得这家企业会有更靠谱的未来:去年开始蛮啾就逐步展开了校招的职业,开始和高校启动更多深度合作寻觅。“老板说,这种事啥子时候做也不晚”,由此可见,这种人才的提前布局也正体现了蛮啾积极拥抱长期主义的理念。

这样一家企业,确实是能够提供一起成长环境的。

小编归纳一下:一直以来,蛮啾是一家 “先做事,再表达” 的企业。也正由于这样,《蓝色星原:旅谣》一公开了就有超出预期的完成度,《碧蓝航线》也马上迈入自己的第十年。如今,蛮啾开始对外频繁地爆料,加速并非为了急于推出新产品,而是由于已经有了明确的思路,充分的准备,才要推进把产品做上线、做好。

对游戏人来说,好机会从来不是看企业喊得有多响,但这一次,我觉得正是给蛮啾投简历的好时候。